相对于厂家而言，家具漆加盟商是厂家的市场挖掘机，那么对家具漆加盟商来说，一个高效的销售团队就是他迅速占领市场、增加销量的关键武器。然而，在加盟店的实际营运中，不少家具漆加盟商朋友抱怨团队不好管理，员工不好带，很难找到执行力强的人。实际上员工缺乏执行力，更多的还是管理制度问题。下面我们一起了解家具漆加盟商应该如何打造高效的团队。

　　清晰的标准

　　有些家具漆加盟商存在一些误区，其实很多时候员工执行力不好，首要的因素是对执行的终极标准不够清晰，不清晰要达到什么样的一个标准才是合格。因此在执行的过程中，每个人都会按照自己的喜好和个性去执行。最后执行出来的结果肯定达不到规定的要求。

　　正确的方法

　　在执行工作时候，有些家具漆加盟商比较容易忽略这点，要求员工拼命去达成规定的任务，但却没有给出明确的执行方法，因此经常会出现同样的问题。所以家具漆加盟商应该给予成员一定的达成目标的一些方法，在执行过程中不断的给予指导，这样就能确保执行的结果符合标准。

　　完善的监督

　　在执行的过程中，并不是每个团队成员都是非常自觉，为了确保能按时保质完成制定的目标，在执行过程中，必须设定监督机制，对成员的执行过程进行监控，及时督促纠正成员按照设定的标准执行。

　　明确的制度

　　任何人做事都希望能清晰的知道，这个事情做好之后，个人会得到什么样的利益，利益明确才更加的有工作的动力。因此在执行一个工作的过程中，家具漆加盟商一定要给团队成员明确的奖罚制度，成员有了这个标准才会努力去做好承担的工作。

　　配套的考核

　　假如没有配套的考核体系，只是针对一项工作给予相关的激励，那么工作结束之后，这个激励就失去了效果。为了打造持续的执行力，就要制定针对这一系列工作配套的考核体系。通过这个考核体系去约束成员持续的一些行为，团队成员慢慢习惯了之后。团队的执行力也就无形中打造出来了。

　　总而言之，家具漆加盟商要打造高效的团队与其制度及管理有很大关系，不能一味的责怪员工。更多家具漆加盟讯息，可查看百合彩漆官网或联系在线客服。

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